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北京建工地产全面实现时间过半任务过半 上半年销售收入突破12亿元

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  • 发布时间:2015-06-24
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  截至6月18日,北京建工地产企业在宏观经济形势增速下滑的严峻考验下,企业新领导班子带领全体干部员工齐心协力,上半年销售收入突破12亿元,超额完成集团下达的上半年营销指标。
  2015年,是北京建工地产收官“十二五”、谋划“十三五”的承上启下之年,更是积极探索第二主业加快转型升级发展的关键之年。按照集团企业强化落实“稳中求进、创新发展、效益导向、强化实行”的集团工作总要求,建工地产企业积极适应企业改革发展的新常态,努力推进标准化建设全覆盖,确保企业上半年经营生产管理各项中心工作,呈现了良好发展势头。
  北京建工地产新领导班子按照“加快项目去化速度”的整体销售思路,密切关注政策走向,不断调整京内外各项目销售推盘节奏和营销策略,加快实现去库存目标。根据地产销售部营销监控销售数据显示,地产企业已提前11天超额完成集团下达的上半年销售任务。
  今年上半年,政府调控政策频出,继续影响着房地产市场,整个房地产行业受到经济形势增速下滑的严峻考验。建工地产在新班子的领导下,认真落实集团工作会精神和年初制定的工作目标,联系地产实际,谋划好企业的发展策略。班子首先在提升企业管控能力上发力,迅速调整关键高层管理人员,为提升实行力做好铺垫;第二,全面提升建工集团企业形象,重塑建工地产品牌形象,为加快实现去库存目标做好舆论准备;第三,研判行业大环境,根据区域不同创新营销发展模式,主动出击,积极应对市场,调整销售策略。密切关注房地产政策走向,灵活把握市场时机,适时调整在手项目的开发节奏和关键环节,平衡好企业现金流,实现良好的经济效益。北京建邦华庭、西安建邦华庭、苏州建邦华府、宜兴建邦•华悦氿峰、上海建邦16区、济南建邦原香溪谷等在售项目创新营销思路,适时调整销售策略及价格,保证了项目投资回报率。掌握市场时机,确保项目实现效益最大化。
  济南建邦•原香溪谷二期别墅洋房、上海建邦•十六区二期抢抓五一长假加快销售节奏,济南建邦•原香溪谷五一期间签约销售十套别墅的好成绩,恒泰轩企业本着服务好建工地产营销工作为出发点,引入建工企业学问不断开拓区域市场,不断优化运营管理机制,为销售业绩持续增长提供保障;上半年上海建邦•十六区二期销售总量成为建工地产的“销冠”。宜兴建邦•华悦氿峰采用全新营销代理方式,适时推出新盘,受到了宜兴市民的广泛关注,为项目二季度开盘销售打下了良好的基础;西安建邦华庭、建邦•原香溪谷和建邦•华悦氿峰项目研判当地市场走向、创新营销思路,保持持续成交。双合家园项目按照原定计划推进尾房清盘;建工地产成都郫县花园镇场镇改造项目正在全面推进中。
  通州超高层城市综合体“彩虹之门”项目,作为建工地产乃至集团首次试水超高层城市综合体项目,为地产在高端建筑领域实现突破、为集团产业升级带来重大机遇。建工地产积极整合优势资源,形成体系支撑,全力以赴开发建设好“彩虹之门”这个重大高端项目。5月,彩虹之门项目企业再度创新理念推进规划设计,推进全新构思商业模式,全力打造“彩虹之门”高端项目;建工置地企业积极投身自住型商品房建设,打造京城自住商品房质量标杆,建工•动力港项目顺利完成签约回款6亿元,为完成销售任务指标奠定了基础。“动力港”项目积极与总包单位密切配合,提前十五天冲出地平,之后马不停蹄地投入到主体结构施工,现在已经完成地上三层结构,项目团队表示,全力推进“动力港”开发工作,力争“十一”前完成住宅结构施工。
  从数据中看出,建工地产企业营销工作势头上好,这靠的是地产企业干部职工面对困难不低头顽强拼搏的决心,关键是地产新领导班子严于律己,带头真抓实干的工作作风。上半年以来在领导班子带领下,企业上下持续推进销售工作,主动出击,赢得了销售工作的良好局面。销售总监、总规划师钟明英带领销售部多次召开销售研讨会,加强对各项目企业的销售管理和引导;企业董事长、总经理向桢多次带队赴北京建邦华庭、西安建邦华庭、上海建邦16区等项目调研引导工作;企业党委书记俞振江深入西安、济南等地,亲临营销一线指挥,大力营造产品销售的舆论氛围,与当地媒体进行接触,在地方媒体上宣传建工地产,重塑地产品牌形象。众人拾柴火焰高,齐心协力促发展。建工地产将在集团和地产党委的领导下,继续努力,收官好十二五,描绘十三五,力争超额完成集团下达的全年经营指标。(供稿人 罗志平 唐芷兰)
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