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北京建工四建衢州大塘头项目经理郝文彬

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  • 发布时间:2019-04-28
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  4月26日下午,飞机降落衢州小城,阳光尚好,满眼新绿,一路上衢州大塘头项目部书记助理张文强打趣的说道“你看,你们一来把北京的阳光都带来了”,车上笑声一片,衢州阴雨天气持续数月,难得的好天气让大家的心情也瞬间爽朗起来。车身一转,一抹北京建工红映入眼帘,随之而来的还有远处郝经理穿着雨靴从工地现场向大家走来的身影,“赶上衢州天天下雨,外面这段路又没修好,所以去工地必须得穿雨鞋,你看这都是泥”他给大家先容着项目施工进展还关切的问着大家在衢州的食宿情况,礼貌而不失亲和,让大家慢慢走进这位深耕海南的新衢州人儿,去感受他的务实,他的专业,他的独有魅力。郝文彬,北京建工集团四建企业衢州大塘头项目经理,一个为企业尽职,为项目奉献的80后先进党员;一个精编团队、锻造精英的管理型领导;一个以大局为重,时刻维护企业荣耀的有识好青年;一个有着建筑情怀、努力实现人生梦想的钢铁好儿郎;谈到他的工程,他的团队,他眼睛里闪烁着光芒,我认真的聆听着,记录着,生怕错过了什么~

  踏实的把活干好,说话才有底气

  “下小雨大家有节奏的干,天放晴大家有力度的干,大家四建人认干并肯干,这种干劲儿不仅局限于大家大塘头这支队伍,他是大家四建人、建工人骨子里的东西,走到哪儿带到哪儿”郝经理说道,他的话语坚定有力,向大家传达着这支精锐之师的勇猛与果敢。年前虽历经持续低温降雨,元旦降雪等恶劣天气,但项目部成员依然能克服一切不利因素,顶住风霜雨雪,带领各分包单位的紧密协作,顺利实现了第一个流水段用80天冲出正负零的节点目标。年后降雨持续,给土方外运、人员组织、外部协调等相关工作带来了很大困难,以郝文彬为首的领导班子及时调整策略,与项目部全体职工一起奋战一线,及时组织土方、锚杆、防水及劳务进行合理、高效的流水施工计划,严格按照工期节点组织施工,最终克服了一切不利因素影响,保证了每道工序工艺顺利进行,确保A地块第一段底板的顺利浇筑。“企业领导务实,所以下面的干部职工都跟着他一起务实,这几年四建的蓬勃发展,这跟大家四建整体学问是分不开的,也正是大家这种态度,以现场保市场的理念,大家才会源源不断的有活儿干,最终形成了良性循环,有些大客户就认北京建工,这也让大家越做越好,越做越强”郝经理继续跟大家聊着,聊天的间隙他时不时会干咳,因为天气的原因,大家了解到项目上嗓子不舒服的人很多,大家都在吃药克服,坚守现场一线,没有人退缩,更没有人掉链子,这支常年驻扎在海南的队伍在郝文彬经理的带领下一切命令听指挥,毅然北上,为衢州市场的开辟贡献着自己的热和光。

  油菜花开了,等不忙了 咱也去看

  2009年进驻海南,2013年开始组建队伍,担任项目实行经理,他带领这支四五十人的团队先后参与了万宁国瑞城、国瑞江畔花园、大英山工友社区和鲁能•海蓝椰风五期、海航首府B18项目、海蓝福源南二区及西三西四区、以及目前的在施的姜家山大塘头安置房一期等工程建设,团队成立以来先后开展了“工程质量治理两年行动”、“大干四季度,决胜2015”、“劳动竞赛活动”和“大干80天,冲出正负零”、“奋战40天,力保9•20,实现新跨越”等竞赛活动,凭着这股越挫越勇的韧劲儿,鲁能•海蓝椰风五期项目创造了鲁能集团工期上的标杆。2016年项目部以综合评分93.67%的成绩荣获鲁能海口企业评比第一名,荣获2016年度鲁能集团“优秀示范项目”奖,郝文彬也因此荣获了“优秀项目经理”称号。在奋战海南的十年里,团队里的很多年轻人选择了在这里落户、安家,“突然转战衢州,很多年轻的夫妻就不得不面临着分开,大后方不稳定,工作也就自然做不好,这是我特别担心的问题,尤其是一些技术骨干,他们的变动给项目部带来的损失不容小觑,但就在我担心之余,技术主管张恒清的妻子为支撑他工作特意辞掉了在海南链家房地产的工作,转行在衢州的一家早教机构作培训,我很感动,还有生产经理周华,安全主管白伟伟~十几年的兄弟,不容易,大家都心系团队,主动帮我分担,克服困难,我相信整个项目部会越来越强,充满力量。”郝经理自豪的说着他熟悉的兄弟的名字,聊着他们工作上的进步、家庭上的圆满,说不尽的自豪与感动,在项目部,郝文彬就像是一个大家长,他负责着工程进程,操心着兄弟们的点滴感受、事无巨细,衢州河畔的油菜花开了,郝经理跟大家说等周末了出去散散心,放松放松心情,但大家都说“等不忙了,再去吧,去了也心里也挂着现场,等不忙了,好好玩儿”,这一句“不忙了”一说就说了好几年,郝经理身体力行,兄弟们也用行动诠释着对企业项目的责任与忠诚。

  参建标志性建筑,是我无悔的选择

  郝文彬第一次去海南,在301医院海南分院工程担任主管工长,当时刚成家,跟妻子约定干完三年回北京,301工程没干完,就面临着接海南大厦这个在当时极具影响力的大工程,六年的工期,他坚信选择干就要咬牙坚持,当问到是怎么做好家里工作的,他笑着说道“骗呗,连哄带骗,就这么过来了”,基于对专业的坚持、对参建大工程的向往,他一干就是六年,“等退休了,一想起自己参建的大工程,心里还是很自豪,所以当时就决定一定要干,也正是海南大厦这个工程奠定了四建在海南发展的基础,也因此成为我事业的转折点,海南省住房城乡建设厅还专门在海南大厦现场举办了全省深基坑及大跨度建筑工程施工管理现场观摩会,海南大厦作为典型示范工程成为海口深基坑施工的标杆工地,从此北京建工在海南出了名,后来才有了大家引以为豪的北京建工一条街”,郝经理自豪的说着并给大家拿出了海南大厦的获奖奖杯,他回忆着在海南奋斗的岁月,从技术工长到生产经理、项目经理,从301医院海南分院工程到海南大厦再到万宁国瑞城、国瑞江畔花园、大英山工友社区和鲁能•海蓝椰风五期、海航首府B18项目、海蓝福源南二区及西三西四区,这些重大建筑工程的顺利完结也让郝文彬从一个年轻小伙儿成长为有情怀有责任有担当的肱骨脊梁。

  身处外埠衢州,咱都是一家人

  2015年郝文彬跟项目部人员说“咱要多学习,总有一天咱要干全活”,之前团队的人们思想单纯,只会干自己的那点儿活儿,结构单一,外墙、消防、园林绿化、装修、门窗这些在手边儿的东西看都不看,大塘头项目部虽然不是严格意义上的EPC项目,但是给了项目部足够的发挥空间,这对于项目部本身来说既是压力也是机会,当大家问道当前大塘头项目的主要任务时,郝经理不假思索的说道“抢工期,每天都会产生十几万的利息,所以抢工是首要”他继续补充道:“在衢州,无论是项目经理还是各部门经理,平常都是互通有无,记得文昌抢工,大家海南所有项目都自发组织去助力,像四建的一些项目、包括建工的项目,只要有需要,我相信大家建工人、四建人同样也会伸出援手,全力保证工期和重大施工节点,大事儿一块儿干,在和兄弟单位的同场竞技中,第一个节点一定要先拿到,在外埠区域,大家都是建工人,大家都是四建人”,郝经理的话浑厚有力、掷地有声,大家作为一个倾听者当时都感觉心潮澎湃,大家对建工人充满信心,更对四建人充满希翼,相信在这些优秀项目经理的奋力开拓下,衢州市场定会做大做强!
  吃饭间余,大家发现在项目部食堂的半面墙壁上贴满了项目部整个团队的合照,从团队组建至今,每个工程完工,项目部全体人员都会合影留念,这已经形成了郝文彬团队的一个传统,照片里的他们一起集体出游、一起学习、一起抢工,一起并肩作战,一张张笑脸向大家传递着他们内心的满足与幸福,不一会儿,郝经理给大家拿来了特地从海南空运过来的辣椒酱让大家尝尝,说衢州今年雨水太大,怕员工们都吃不消,让大家平常多吃点儿辣的,去去湿,我赶忙接过,连着道了好几声感谢,看大家吃的正香,想必此时一定是满心愉悦与幸福的~(供稿人 崔瑞清 亚明欣)

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